18 virtuelle Eisbrecher für Ihr Remote-Team

Heutzutage stehen Menschen vor vielen Aufgaben, die sie beschäftigt und gestresst halten. Der häufigste Grund dafür ist harte Arbeit – sie nimmt die meiste Zeit in Anspruch und hat oft wenig mit Vergnügen zu tun. Aus diesem Grund ist es für Teams sinnvoll, Teambuilding-Techniken einzusetzen.

Was ist Remote-Teamarbeit?

Remote-Teamarbeit ist eine Betriebsart, bei der Mitglieder desselben Teams (entfernt oder verteilt) ihre Arbeit aus der Ferne erledigen. In diesem Arbeitsablauf treffen sich Teammitglieder selten oder gar nicht. Management- und Workflow-Kommunikation findet in Online-Meetings und anderen Remote-Ressourcen statt.

Was sind die Herausforderungen und Herausforderungen der Remote-Teamarbeit?

Missverständnisse und Kälte begegnen Teams am häufigsten in der Fernkommunikation. Wenn das Team im selben Büro gearbeitet hat und dann zu einem Remote-Formular gewechselt ist, wird die Verbindung schwächer. Wenn das Team neu besetzt oder mit neuen Mitgliedern rekrutiert wurde, ist es noch schwieriger, Vertrauen und Freundschaften aufzubauen. Dennoch ist diese Bedingung entscheidend für einen effizienten Betrieb und ein leistungsstarkes Geschäft. Dies ist der Grund für den Einsatz virtueller Eisbrecher bei Videokonferenzen.

Was sind virtuelle Eisbrecher?

Virtuelle Meetup-Eisbrecher sind Aktivitäten oder Veranstaltungen, die dazu dienen, mehr voneinander zu erfahren und Verbindungen zwischen Teammitgliedern aufzubauen. Treffen mit Icebreakern sind also eher informelle Veranstaltungen, die Kollegen gemeinsam verbringen.

Diese Aktionen können zu Beginn oder mitten in einer langen Konferenz angewendet werden. Oder Sie können das gesamte Meeting auf die Verwendung von Team-Eisbrechern konzentrieren.

Welche Eisbrecher sollten für ein Remote-Team verwendet werden?

Die Wahl eines Eisbrechers für Teambesprechungen wird durch den Moment bestimmt, in dem Sie ihn verwenden möchten:

• bieten Sie zu Beginn des Meetings eine einfache oder unerwartete Idee an;
• mitten in einer Konferenz etwas Ablenkendes fragen;
• Bereiten Sie Spiele vor und laden Sie Teambuilding-Events ein – Reichen Sie eine Agenda mit einem nicht arbeitsbezogenen Konferenzthema ein, damit sich Ihre Kollegen vorbereiten und aktiv teilnehmen können.

Sie können Ideen aus Spielen wie Two Truths, One Lie verwenden oder Spiele ändern, die Sie kennen. Wenn diese Idee für Sie nicht funktioniert, erwägen Sie einige zeitgemäße Aktivitäten wie Diskussionen, Gedankenaustausch usw., die Ihnen helfen, mehr über Menschen zu erfahren.

Tipps für große Eisbrecher

Denken Sie bei der Verwendung von Eisbrechern zum Aufbau eines Teams an die folgenden einfachen Punkte:

• Videokonferenzdienste wie iMind nutzen, die eine ununterbrochene Kommunikation ermöglichen;
• haben Sie einen Leiter, der ein Vermittler zwischen allen Teilnehmern und denen ist, die die Zeit im Auge behalten;
• planen Sie dreißig Minuten ein;
• Halten Sie den Ton locker – lassen Sie nicht zu, dass unangenehme Fragen oder Pausen die Atmosphäre ruinieren;
• zeigen Sie Ihren Sinn für Humor;
• Vermeiden Sie Ideen oder Fragen zu etwas sehr Persönlichem.

Die allgemeine Empfehlung lautet, aufmerksam auf die Teilnehmer zu achten, damit alle beteiligt sind und Spaß haben.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Eisbrecher eine intelligente Lösung für Teams sind, die häufig bei Arbeitsproblemen interagieren, sich aber getrennt fühlen. Je freundlicher die Atmosphäre, desto besser das Ergebnis der Aufführung.