Geschäftliche Vorteile eines Remote-Teams

Die Pandemie und Quarantäne im März 2020 haben die Wahrnehmung der Arbeits-, Büro- und Unternehmenskultur nachhaltig verändert. In Notsituationen gelang es sogar jenen Geschäftsbereichen, die sich einen Monat vor der Quarantäne nicht vorstellen konnten, die Digitalisierung von Prozessen in einem solchen Ausmaß durchzuführen, an das Online-Format und die Remote-Teamarbeit anzupassen: Recht, Theater, Fotografie, Buchhaltung, Ingenieurwesen usw. Erzählen Sie uns von den Vorteilen der Fernarbeit für Unternehmen.

Das Konzept eines Remote-Teams?

Remote-Mitarbeiter können ihre Arbeit von überall aus erledigen. Sie müssen Informations- und Kommunikationstechnologie nutzen, um mit dem Arbeitgeber in Kontakt zu bleiben und effektiv als Team zu arbeiten. Das Remote-Team arbeitet jedoch immer noch als ein einziger Organismus und kommuniziert online. Effektive Teamarbeit ist ein virtuelles Meeting in der Videoanwendung von iMind.

Was sind die Funktionen von Remote-Teams?

Die Zahl der Remote-Stellenangebote in der Arbeitsvermittlung nimmt ständig zu. Darüber hinaus wächst der Bedarf an Spezialisten in verschiedenen Disziplinen, Remote-Arbeiten werden ohne Erfahrung angeboten. Darüber hinaus erfordert der Job möglicherweise, dass Sie den ganzen Tag am Telefon arbeiten und möglicherweise Teilzeit oder Vollzeit.

Trotz der Tatsache, dass die Fernbeschäftigung für alle bequem erscheint, weist diese Art der Beschäftigung jedoch eine Reihe von Nuancen auf:

• Ihre Selbstorganisation muss auf einem sehr hohen Niveau sein. Zu Hause besteht immer die Versuchung, sich abzulenken oder in den sozialen Medien abzuhängen; in der folge sind fristen, bußgelder, kündigungen möglich, was für ein team, das in der wirtschaft arbeitet, nicht gut ist.
• Sie sollten Ihren eigenen Arbeitsplatz haben - ein Kind, das in der Nähe läuft; ein bellender Hund, der Sie in ein Spiel verwickeln möchte; ein funktionierender Fernseher - all dies kann stark von der Arbeit ablenken und zu negativen Ergebnissen führen.
• Probleme mit häufigen Stromausfällen oder Internetausfällen werden meistens Probleme für Ihre Teamarbeit sein.

Remote-Arbeiten bietet jedoch noch viele weitere Vorteile. Schauen wir sie uns an.

Was sind die Vorteile von Remote-Teams?

Die Arbeit von zu Hause aus spart Zeit und Geld für das Pendeln, was einer der wichtigsten Vorteile für die Mitarbeiter ist (U-Bahnen und Busse, Benzin, Wartung, Fahrpreise usw.). Sie erhalten ein paar zusätzliche Stunden Leben pro Tag. Dadurch sinkt laut Statistik auch das Stresslevel bei der Remote-Arbeit. Lassen Sie uns jedoch über die Vorteile des Remote-Teammanagements für Geschäftsinhaber sprechen.

Produktivitätssteigerung

Geschäftsteams, die remote arbeiten, sind effizienter. Dies wurde beispielsweise von Forschern der Stanford University bestätigt, die herausfanden, dass die Arbeit von zu Hause aus die Produktivität um durchschnittlich 13 % steigert. Die Experten selbst nannten es eine „große Verbesserung“, die von den Ergebnissen schockiert waren.

Weniger Zeit für Besprechungen

Unternehmen, die Telearbeit zulassen, haben tendenziell weniger Meetings und beenden diese früher. Es bleibt mehr Zeit für effektives Arbeiten. Jedes Meeting, das durch asynchrone Kommunikation vermieden wird, spart Geld.

Höhere Qualifikation der Mitarbeiter

Remote Work zieht hochqualifizierte Fachkräfte an, die motiviert, organisiert und in der Lage sind, Eigenverantwortung zu übernehmen.

Arbeitsflexibilität

Ermöglicht Ihnen flexible Arbeitszeiten und die Verwaltung Ihres Arbeitsablaufs in Ihrem eigenen Tempo, wenn Sie am produktivsten sind. Daraus folgt, dass eine solche Arbeit nur für disziplinierte Personen mit einem hohen Maß an Selbstorganisation und Selbstkontrolle geeignet ist. Der zweite Vorteil ist die Flexibilität.

Weiterbildung für die besten Mitarbeiter

Sie können die besten Mitarbeiter, die remote arbeiten, zum Studium ins Ausland schicken. Darüber hinaus zeigen Studien, dass Remote-Mitarbeiter länger bleiben als Mitarbeiter im Büro.

Erhalten Sie Zugang zu den besten Talenten aus der ganzen Welt

Egal wo sie leben, Sie können großartige Leute einstellen. Infolgedessen ist die produzierte Arbeit von höherer Qualität und die Einstellung von Programmierern und anderen Mitarbeitern ist billiger.

Woher wissen Sie, ob ein Remote-Team das Richtige für Sie ist?

Nicht jeder weiß, wie man aus der Ferne arbeitet. Um einen Mitarbeiter ohne Reue erfolgreich in die Fernarbeit zu versetzen, sind folgende Eigenschaften erforderlich:

• Disziplin. Es gibt keinen betreuenden Leiter. Die Person muss selbstständig arbeiten und Projekttermine einhalten. Sehen Sie sich keine lustigen Filme an und spielen Sie keine Spiele.
• Organisation. Der Arbeitnehmer muss seinen Arbeitstag planen und diesem Plan folgen. Er muss sich alle Aufgaben merken und sie pünktlich erledigen.
• Die Unabhängigkeit. Der Mitarbeiter ist unabhängiger, wenn er remote arbeitet. Bei der Arbeit aus der Ferne trifft es autonomere Urteile als im Büro. Eine solche Wahl muss der Arbeitnehmer allein treffen können.
• Verantwortung. Bei der Remote-Arbeit ist die Verwaltung des Prozesses schwieriger. Der Mitarbeiter ist verpflichtet, jede Aufgabe verantwortungsbewusst anzugehen, alle Anforderungen zu erfüllen und Termine einzuhalten.

Prüfen Sie, ob Sie solche Leute einstellen können und ob Sie mit dem Arbeitsumfeld einverstanden sind.

Bei sorgfältiger Abwägung der Vor- und Nachteile der Telearbeit wird eines klar: Diese Beschäftigungsform eignet sich am besten für erfahrene Arbeitnehmer, die keine fremde Hilfe benötigen. Sie könnten an Fernarbeit denken, um Ihr Einkommen zu steigern. Für Menschen, die in kleinen Städten mit wenigen Angestellten leben, ist dies äußerst beruhigend. Außerdem werden Online-Freiberufler manchmal höher bezahlt als auf dem lokalen Stellenmarkt angeboten.