18 rompehielos virtuales para tu equipo remoto

Hoy en día, las personas se enfrentan a muchas tareas que las mantienen ocupadas y estresadas. La razón más común de esto es el trabajo duro: ocupa la mayor parte del tiempo y, a menudo, tiene poco que ver con el placer. Por eso es útil que los equipos utilicen técnicas de formación de equipos.

¿Qué es el trabajo en equipo remoto?

El trabajo en equipo remoto es un modo de operación que involucra a miembros del mismo equipo (remoto o distribuido) que realizan su trabajo a distancia. En este flujo de trabajo, los miembros del equipo pueden reunirse rara vez o nunca. La comunicación de gestión y flujo de trabajo tiene lugar en reuniones en línea y otros recursos remotos.

¿Cuáles son los retos y desafíos del trabajo en equipo remoto?

Los equipos encuentran con mayor frecuencia malentendidos y frialdad en la comunicación remota. Si el equipo trabajó en la misma oficina y luego cambió a un formulario remoto, la conexión se debilita. Si el equipo ha sido reintegrado o reclutado con nuevos miembros, generar confianza y amistades es aún más difícil. Sin embargo, esta condición es crucial para una operación eficiente y un negocio de alto rendimiento. Esta es la razón del uso de rompehielos virtuales en las videoconferencias.

¿Qué son los rompehielos virtuales?

Los rompehielos de reuniones virtuales son actividades o eventos que se utilizan para aprender más sobre los demás y crear conexiones entre los miembros del equipo. Entonces, las reuniones con rompehielos son eventos más informales que los colegas pasan juntos.

Estas acciones se pueden aplicar al principio o en medio de una conferencia larga. O puede enfocar toda la reunión en el uso de rompehielos en equipo.

¿Qué rompehielos usar para un equipo remoto?

La elección de un rompehielos para las reuniones de equipo está determinada por el momento en que se quiera utilizar:

• ofrecer alguna idea fácil o inesperada al comienzo de la reunión;
• preguntar algo que distraiga en medio de una conferencia;
• Prepare juegos e invite a eventos de trabajo en equipo: envíe una agenda con un tema de conferencia no relacionado con el trabajo para que sus colegas puedan prepararse y participar activamente.

Puedes usar ideas de juegos como Two Truths, One Lie o modificar juegos que conoces. Si esta idea no te funciona, considera algunas actividades oportunas como discusiones, intercambio de ideas, etc. que te ayudarán a conocer más a las personas.

Consejos para grandes rompehielos

Cuando use rompehielos para construir un equipo, recuerde los puntos simples a seguir:

• utilizar servicios de videoconferencia como iMind, que brindan una comunicación ininterrumpida;
• tener un líder que será un intermediario entre todos los participantes y los que llevan la cuenta del tiempo;
• plan durante treinta minutos;
• mantenga el tono ligero - no permita que las preguntas incómodas o las pausas arruinen la atmósfera;
• muestra tu sentido del humor;
• evitar ideas o preguntas sobre algo muy personal.

La recomendación general es estar atento a los participantes para que todos se involucren y se diviertan.

En resumen, los rompehielos son una solución inteligente para aquellos equipos que a menudo interactúan en temas de trabajo, pero se sienten separados. Cuanto más agradable sea el ambiente, mejor será el resultado de la actuación.