Avantages commerciaux d'avoir une équipe à distance
La pandémie et la quarantaine de mars 2020 ont irrévocablement changé la perception du lieu de travail, du bureau et de la culture d'entreprise. Dans des conditions d'urgence, même les secteurs d'activité qui, un mois avant la quarantaine, n'imaginaient pas la numérisation des processus à ce point, ont réussi à s'adapter au format en ligne et au travail d'équipe à distance : droit, théâtre, photographie, comptabilité, ingénierie, etc. Parlez-nous des avantages du travail à distance pour les entreprises.
Le concept d'une équipe à distance ?
Les travailleurs à distance peuvent faire leur travail de n'importe où. Ils doivent utiliser les technologies de l'information et de la communication pour rester en contact avec l'employeur et travailler efficacement en équipe. Cependant, l'équipe à distance fonctionne toujours comme un organisme unique et communique en ligne. Un travail d'équipe efficace est une réunion virtuelle dans l'application vidéo d'iMind.
Quelles sont les fonctionnalités des équipes distantes ?
Le nombre de postes vacants à distance dans les services de l'emploi ne cesse d'augmenter. De plus, le besoin de spécialistes dans diverses disciplines est croissant, le travail à distance est assuré sans expérience. De plus, le travail peut vous obliger à travailler toute la journée au téléphone et éventuellement à temps partiel ou à temps plein.
Cependant, malgré le fait que le travail à distance semble convenir à tout le monde, ce type d'emploi comporte un certain nombre de nuances :
- Votre auto-organisation doit être à un niveau très élevé. À la maison, il y a toujours la tentation de se laisser distraire ou de traîner sur les réseaux sociaux ; du coup, délais, amendes, licenciements sont possibles, ce qui n'est pas bon pour une équipe travaillant en entreprise.
- Vous devriez avoir votre propre lieu de travail - un enfant qui court à proximité ; un chien qui aboie qui veut vous impliquer dans un jeu ; un téléviseur en état de marche - tout cela peut grandement distraire du travail et entraîner des résultats négatifs.
- Les problèmes de pannes de courant fréquentes ou de pannes d'Internet seront le plus souvent des problèmes pour votre travail d'équipe.
Cependant, il existe de nombreux autres avantages à travailler à distance. Regardons-les.
Quels sont les avantages des équipes à distance ?
Le travail à domicile libère du temps et de l'argent pour les déplacements, ce qui est l'un des principaux avantages pour les employés (métro et bus, essence, maintenance, tarifs, etc.). Vous bénéficiez de quelques heures de vie supplémentaires par jour. En conséquence, le niveau de stress pendant le travail à distance, selon les statistiques, diminue également. Cependant, parlons des avantages de la gestion d'équipe à distance pour les propriétaires d'entreprise.
Augmentation de la productivité
Les équipes commerciales qui travaillent à distance sont plus efficaces. Cela a été confirmé, par exemple, par des chercheurs de l'Université de Stanford, qui ont constaté que le travail à domicile augmente la productivité de 13 % en moyenne. Les experts eux-mêmes l'ont qualifié de "grande amélioration", qui ont été choqués par les résultats.
Moins de temps pour les réunions
Les entreprises qui autorisent le travail à distance ont tendance à avoir moins de réunions et à les terminer plus tôt. Il y a plus de temps pour un travail efficace. Chaque réunion évitée par la communication asynchrone permet d'économiser de l'argent.
Meilleure qualification des employés
Le travail à distance attire des professionnels hautement qualifiés, motivés, organisés et capables d'assumer des responsabilités personnelles.
Flexibilité de travail
Vous permet de travailler selon des horaires flexibles et de gérer votre flux de travail à votre propre rythme lorsque vous êtes le plus productif. Il s'ensuit qu'un tel travail ne convient qu'aux individus disciplinés ayant un haut niveau d'auto-organisation et de maîtrise de soi. Le deuxième avantage est la flexibilité.
Formation avancée pour les meilleurs employés
Vous pouvez envoyer les meilleurs employés qui travaillent à distance à l'étranger pour étudier. De plus, des études montrent que les employés à distance restent plus longtemps que les employés au bureau.
Accédez aux meilleurs talents du monde entier
Peu importe où ils vivent, vous pouvez embaucher des gens formidables. En conséquence, le travail produit est de meilleure qualité et l'embauche de programmeurs et d'autres employés est moins chère.
Comment savoir si une équipe à distance vous convient ?
Tout le monde ne sait pas travailler à distance. Pour réussir à transférer sans regret un salarié en télétravail, les qualités suivantes sont requises :
- Discipline. Il n'y a pas de chef superviseur. La personne doit travailler de façon autonome et respecter les échéanciers du projet. Ne regardez pas de films drôles et ne jouez pas à des jeux.
- Organisme. Le salarié doit planifier sa journée de travail et suivre ce plan. Il doit se souvenir de toutes les tâches et les terminer à temps.
- Indépendance. Le salarié est plus indépendant lorsqu'il travaille à distance. Il rend des jugements plus autonomes lorsqu'il travaille à distance qu'au bureau. Un tel choix doit pouvoir se faire seul au travailleur.
- Responsabilité. Lorsque vous travaillez à distance, la gestion du processus est plus difficile. L'employé est tenu d'aborder chaque tâche de manière responsable, de remplir toutes les exigences et de respecter les délais.
Vérifiez si vous pouvez embaucher de telles personnes et si vous approuvez l'environnement de travail.
En pesant soigneusement les avantages et les inconvénients du télétravail, une conclusion s'impose : ce type d'emploi convient mieux aux travailleurs expérimentés qui n'ont pas besoin d'aide extérieure. Vous pourriez penser au travail à distance comme un moyen d'augmenter vos revenus. Pour les personnes qui vivent dans de petites villes avec peu d'employés, c'est extrêmement rassurant. De plus, les freelances en ligne sont parfois mieux payés que ce qui est proposé sur le marché du travail local.