Бизнес-преимущества наличия удаленной команды
Пандемия и карантин в марте 2020 года безвозвратно изменили представление о рабочем месте, офисе и корпоративной культуре. В экстренных условиях даже те сферы бизнеса, которые за месяц до карантина не представляли себе цифровизацию процессов в такой степени, сумели адаптироваться к онлайн-формату и удаленной командной работе: юриспруденция, театр, фотография, бухгалтерия, инженерия и т.д. расскажите о плюсах удаленной работы для бизнеса.
Концепция удаленной команды?
Удаленные сотрудники могут заниматься своими делами из любого места. Они должны использовать информационные и коммуникационные технологии, чтобы всегда оставаться на связи с работодателем и эффективно работать в команде. Однако удаленная команда по-прежнему работает единым организмом и общается онлайн. Эффективная командная работа — это виртуальная встреча в видеоприложении компании iMind.
Каковы особенности удаленных команд?
Количество удаленных вакансий в службах занятости постоянно увеличивается. Кроме того, растет потребность в специалистах по разным дисциплинам, предоставляется удаленная работа без опыта. Кроме того, работа может потребовать, чтобы вы работали весь день по телефону и, возможно, неполный рабочий день или полный рабочий день.
Однако, несмотря на то, что удаленная занятость кажется всем удобной, у этого вида занятости есть ряд нюансов:
- Ваша самоорганизация должна быть на очень высоком уровне. Дома всегда есть соблазн отвлечься на что-то или потусоваться в социальных сетях; в итоге возможны срывы сроков, штрафы, увольнения, что нехорошо для команды, работающей в бизнесе.
- У вас должно быть свое рабочее место — бегущий рядом ребенок; лающая собака, которая хочет вовлечь вас в игру; работающий телевизор — все это может сильно отвлекать от работы и приводить к негативным результатам.
- Вопросы частых отключений электроэнергии или перебоев с интернетом чаще всего будут проблемами для вашей командной работы.
Тем не менее, у удаленной работы есть еще много преимуществ. Давайте посмотрим на них.
Какие преимущества предлагают удаленные команды
Работа на дому высвобождает время и деньги для поездок на работу, что является одним из ключевых преимуществ для сотрудников (метро и автобусы, бензин, техническое обслуживание, оплата проезда и так далее). Вы получаете дополнительные пару часов жизни в день. В результате уровень стресса при удаленной работе, по статистике, тоже снижается. Однако давайте поговорим о плюсах удаленного управления командой для владельцев бизнеса.
Повышение производительности
Бизнес-команды, которые работают удаленно, более эффективны. Это подтвердили, например, исследователи из Стэнфордского университета, которые обнаружили, что работа на дому повышает производительность в среднем на 13%. Сами эксперты назвали это «большим улучшением», которые были шокированы результатами.
Меньше времени на встречи
Компании, которые разрешают удаленную работу, обычно проводят меньше совещаний и заканчивают их раньше. Появляется больше времени для эффективной работы. Каждая встреча, которой удалось избежать благодаря асинхронной связи, экономит деньги.
Более высокая квалификация сотрудников
Удаленная работа привлекает высококвалифицированных специалистов, целеустремленных, организованных и способных брать на себя личную ответственность.
Гибкость работы
Позволяет работать по гибкому графику и управлять рабочим процессом в удобном ритме, когда вы наиболее продуктивны. Отсюда следует, что такая работа подходит только для дисциплинированных лиц, обладающих высоким уровнем самоорганизации и самоконтроля. Второе преимущество — гибкость.
Повышение квалификации для лучших работников
Вы можете отправить лучших сотрудников, которые работают удаленно, за границу на учебу. Кроме того, исследования показывают, что удаленные сотрудники остаются в фирме дольше, чем офисные.
Получите доступ к лучшим талантам со всего мира
Независимо от того, где они проживают, вы можете нанимать отличных людей. В результате производимая работа получается более качественной, а наем программистов и других сотрудников обходится дешевле.
Как определить, подходит ли вам удаленная команда?
Не все умеют работать удаленно. Для успешного перевода сотрудника на удаленную работу без сожаления необходимы следующие качества:
- Дисциплина. Наблюдательного начальника нет. Человек должен работать самостоятельно и соблюдать сроки проекта. Не стоит смотреть веселые фильмы или играть в игры.
- Организация. Сотрудник должен планировать свой рабочий день и следовать этому плану. Он должен помнить все задания и выполнять их вовремя.
- Независимость. Сотрудник более самостоятелен при удаленной работе. Он делает более автономные суждения при удаленной работе, чем в офисе. Такой выбор должен быть в состоянии сделать работник в одиночку.
- Ответственность. При удаленной работе управлять процессом сложнее. Сотрудник обязан ответственно подходить к каждому заданию, выполнять все требования и соблюдать сроки.
Проверьте, можете ли вы нанять таких людей, и одобряете ли вы рабочую среду.
Если тщательно взвесить преимущества и недостатки удаленной занятости, то становится очевидным один вывод: этот вид занятости лучше всего подходит для опытных работников, которым не требуется посторонняя помощь. Вы можете подумать об удаленной работе как о способе увеличить свой доход. Для людей, которые живут в крошечных городах с небольшим количеством сотрудников, это чрезвычайно обнадеживает. Кроме того, оплата фрилансерам, работающим в Интернете, иногда выше, чем та, что предлагается на местном рынке труда.